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Notebook mit dem Hinweis auf das agile Planning

Strategie

Was wollt ihr als Unternehmen erreicht haben? Was treibt euch an? Wir verstehen Strategieentwicklung als eine permanente Aufgabe, die euch im Arbeitsalltag begleitet. Die Entwicklung eures Teams ist ebenso entscheidend wie der Aufbau neuer Vertriebskanäle und die Pflege von Kooperationen. Ihr seid erfolgreich, wenn alle Beteiligten sich als Unternehmer:innen verstehen und Gelegenheit haben, sich stetig zu verbessern. Wir unterstützen euch dabei, schnell zu handeln und langfristig das Ziel im Auge zu behalten.

Wie unterstützen wir euch?

  • euer Geschäftsmodell analysieren und gezielt weiterentwickeln
  • Kund:innen durch nachhaltiges Communitymanagement begeistern
  • Wechselwirkungen in eurer Organisation klären und managen
  • Bedürfnisse der unterschiedlichen Stakeholder prüfen und beantworten
  • unternehmerisches Handeln der Mitarbeiter:innen fördern

 

Am Markt bestehen. Den inneren Kern durch Produkte und Services transportieren. Kund:innen und Geschäftspartner:innen begeistern. Eine klare Strategie, die gleichsam flexibel und wetterfest ist, ensteht aus der Zusammenarbeit vieler kluger Köpfe. Plan-Do-Check-Act. Ob im Team zum strategischen Zirkeltraining oder im Dialog mit Norwin anhand des Business Model Canvas: Wir machen eure Geschäftsidee wirksam.

Was ist der Mehrwert für euch?

  • ihr reagiert flexibler auf Veränderungen am Markt
  • Kompetenzen und Wissen eurer Teams werden gezielter aktiviert
  • eure unternehmerische Zielstellung wird geschärft
  • Macht und Verantwortung werden kompetenzbasiert übergeben
  • ihr integriert gemeinsame Ideenentwicklung im Team in euer Tagesgeschäft

 

 

 

 

Prozesse & Geschäftsmodell digitalisieren

Alle reden von Digitalisierung. Doch die wenigsten schauen genau hin. Virtuelle Teams und digitale Geschäftsmodelle sind nicht nur eine Frage der IT. Wer mit der Zeit gehen will, braucht vor allem fähiges Personal und muss Freiraum für neue Ideen schaffen.

 

Wir nehmen uns Zeit, um

  • zu prüfen, welche Schwachstellen in Prozessen ihr nicht digitalisieren solltet
  • Wissenaustausch zu verbessern, indem wir junge und langjährige Mitarbeiter:innen in Tandem-Projekten vernetzen
  • Kooperationspartner zu integrieren, die eure Digitalkompetenz verstärken
  • euer digitales Communitymanagement hinsichtlich eurer Zielgruppen zu verbessern

Wir konzentrieren uns auf die Möglichkeiten, Neues zu erschaffen.

 

 

 

 

 

 

 

Innovationsmanagement etablieren

Von der Idee über die Realitätsprüfung bis zur Innovation. Im Tagesgeschäft fällt es uns oft schwer, neuen Impulsen Raum zu geben und sie einzubringen. Neben Ansätzen für Produkte, Dienstleistungen geht es dabei auch um Ideen für die Zusammenarbeit im Team.

Wer sicherstellen will, dass Zeit für Entwicklung bleibt, muss einen Prozess etablieren, der für alle nachvollziehbar ist und sich ins Tagesgeschehen integrieren lässt. Von regelmäßigen Ideathons über „Arbeitslabore“, in denen Mitarbeiter:innen an eigenen Projekten arbeiten bis hin zu strukturierten Umfragen: Wir helfen euch, Innovationen voranzutreiben.

Ein idealer Startpunkt ist aus unserer Sicht ein 2-Tages-Training zum Thema Prototyping mit 8 Teammitgliedern.

Mut ist wie Veränderung, nur früher.

 

 

 

Kanban Taskboard mit Aufgaben bei BRAINEFFECT

 

Culture eats strategy for breakfast.

Wechselwirkungen im Unternehmen sind komplex. Wir unterstützen euch dabei, den Überlick zu behalten. Ein unverbindliches Erstgespräch zur Strategieberatung könnt ihr jederzeit per E-Mail vereinbaren. Oder ihr ruft uns an unter +49 341 58 140 917.

 

Ihr interessiert euch für Trainings oder Workshops zum Thema Strategie?