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Trainings

Unsere Trainings richten sich nach eurem Bedarf, eurem Team und eurem Unternehmen. Wir wollen eure Mitarbeiter:innen in ihrer Weiterentwicklung unterstützen. Blaupausen gibt es bei uns nicht. Deshalb vermitteln wir in unseren Business Trainings die Kompetenzen, die ihr benötigt – anhand von Projekten und Beispielen aus eurem Arbeitsalltag. Wir geben Impulse und vermitteln euch die notwendige Methodenkenntnis. Gerne prüfen wir, ob eine Förderung für Weiterbildungen für euch infrage kommt. Sprecht uns dazu einfach an. Eine Auswahl unserer Trainings findet ihr in unserem Portfolio.

 

 

 

 

 

Wie NORWIN vorgeht

Wir sind Fragensteller. Der erste Lösungsansatz muss nicht immer der sinnvollste sein. Aus diesem Grund nehmen wir uns die Zeit, um in einer kostenfreien Auftragsklärung den Zielzustand so detailliert wie möglich zu erfragen. In der Diagnose erfassen wir inhaltlich und strukturell, wo die Schwierigkeiten liegen und nehmen euer Team auch visuell mit auf die Reise zu einem Ziel, das für alle Beteiligten attraktiv ist. Gemeinsam stellen wir eine Taskforce zusammen, die sich in der Methodenvermittlung neue Fähigkeiten aneignet. Das Training macht euch fit für den Einsatz neuer Arbeitsweisen im Tagesgeschäft. Abschließend übertragen wir die Erkenntnisse auf eure Problemstellung. Der Transfer erzeugt einen konkreten Mehrwert für eure Unternehmen.

 

 

 

Trainings für eure Prozessgestaltung

Wer arbeitet hier?
Wie Orientierung am Menschen Kernprozesse vereinfacht und optimiert

Was bringt es euch?

x eure Ressourcen sind besser eingesetzt
x eure Teams kommunizieren effizienter
x die Zufriedenheit im Tagesgeschäft steigt

 

Produktive Meetings, klare Verantwortlichkeiten, zielgerichtete Umsetzungen.
Wir stellen die richtigen Fragen und liefern neue Denkanstöße für eine Lösung, die zu euch passt. Bei der Prozessdefinition setzen wir auf eure fachlichen Kompetenzen. Euer Wissen kombinieren wir mit Methoden aus Design Thinking und agilem Arbeiten. In fünf Schritten ermitteln wir, wo der Schuh in der Zusammenarbeit drückt, warum die Bürokratie eure Freiräume beschneidet oder wie ihr näher am Kundenbedürfnis arbeiten könnt. Gemeinsam entwickeln wir, welche Formen der Zusammenarbeit und Co-Kreation zu eurem Team passen. Tools und Methoden, die wir tagtäglich selbst anwenden, dienen dabei der Orientierung. Wir passen an und entwerfen neu, bis ihr den idealen Kernprozess gefunden habt.

 

 

 

 

 

Trainings für eure Teamentwicklung

Was macht ein Team zum Team?
Team synchronisieren, Fokus schärfen und Kommunikation erleichtern mit dem Teamboard

Was bringt es euch?

x vereinfacht eure Entscheidungsprozesse
x vergebt Aufgaben stärkenorientiert
x verfolgt Ziele selbstorganisiert und effektiv

Alles auf einen Blick: Mit dem Teamboard kommuniziert ihr Veränderungen eurer Arbeitsweise, haltet Ergebnisse fest und erkennt Hindernisse und Engpässe bevor sie zum Problem werden. In einem interaktiven Format passen wir die Struktur unseres erprobten Teamboards an die Bedürfnisse eures Unternehmens an. Das Ergebnis: Ein Tool, das ihr sofort im täglichen Arbeiten einsetzen könnt.

 

 

 

Trainings für eure Strategieentwicklung

Wie könnt ihr euer Geschäftsmodell anpassen und neue Produkte entwickeln?

Was bringt es euch?

x ihr baut ein zielgerichtetes Innovationsmanagement auf
x ihr reagiert auf die Bedürfnisse eurer Zielgruppe
x ihr bringt bislang versteckte Teamkompetenzen in den Prozess ein

Welche Bedürfnisse haben eure Kund:innen tatsächlich? Wie werdet ihr flexibler in eurer Produktentwicklung?  Welchen Nutzen hat eine Geschäftsstrategie, die eure Mitarbeiter:innen begeistert? Unser Training schafft ein grundlegendes Verständnis für die Felder Kundenbedürfnisse, Marketing, Produktportfolio, Wettbewerb und strategische Partnerschaften bei allen Beteiligten. Ihr erfahrt, wir ihre eure Teams sinnvoll in Innovationsprozesse integriert, eure Kundenanalysen effektiver gestaltet und den Mehrwert eurer Produkte klarer kommuniziert.

 

 

 

 

Was sind die Rahmenbedingungen?

  • Wir empfehlen für unsere Trainings eine Teilnehmeranzahl von max. 8 Mitarbeiter:innen.
  • Jedes Training richtet sich nach euren individuellen Teambedürfnissen. Die konkrete Agenda stellen wir nach einer unverbindlichen Auftragsklärung (telefonisch: 1 h) zusammen.

 

 

Für jeden Trainingstag vor Ort berechnen wir € 1.200,- netto pro Team aus 8 Mitarbeiter:innen.

In diesen Kosten enthalten sind:

  • individuelle Vorbereitung eures Trainings inkl. aller Unterlagen und Materialien
  • Dokumentation aller Trainingsinhalte
  • Unterstützung bei der Evaluation der Bedürfnisse eures Teams im Vorfeld des Trainings

 

Förderung

Ihr möchtet wissen, ob unser Training als Weiterbildung für eure Mitarbeiter:innen förderfähig ist? Meldet euch gerne unter hallo@norwin-consulting.de oder unter +49 341 58 140 917.

 

Ihr kennt eure Themen und Ziele und wollt gleich loslegen? Meldet euch gerne telefonisch oder per E-Mail.